收件人：：相关投标人 发件人：：壹定发
主 题：：询价函 页 数：：共6页
询价函
项目编号：：HFCT-2022-008
各投标人：：
壹定发（下称“壹定发公司”）拟就合肥壹定发关于委托第三方机构协助开展薪酬绩效审核等相关服务项目（项目编号：：HFCT-2022-008）以询价的方式举行招标，，望给予复函。
一、、、招标项目内容
1.服务内容
作为第三方服务机构加入公司周全治理诊断、、、组织结构优化、、、流程系统梳理、、、绩效审核系统和薪酬治理系统的搭建，，协助完成《壹定发公司治理诊断报告》《壹定发公司组织架构图》《壹定发公司部分职能设计方案》《壹定发公司岗位说明书汇编》《壹定发公司定岗定编表》《壹定发公司绩效治理制度》《壹定发公司绩效审核表》《壹定发公司薪酬治理制度》等。
2.服务要求
投标人须派遣至少5名事情职员到委托人指定所在开展事情，，现场事情时间安排须知足使命完成进度情形 ；；
派驻职员的交通费、、、食宿费、、、差盘缠等所有用度包括在报价中，，不再另行支付。
3.服务限期
签署条约后，，自委托人提供完整资料之日起4个月内完成所有服务内容。
4.招标限额
本次询价限额为20万元。
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报价要求
本项目接纳牢靠总价包干。
若最终结算价凌驾20万元，，仅以20万元作为最终结算价。
二、、、招标项目性子
本次询价招标项目属于 服务 类项目。
三、、、投标人资格
1.投标人必需具有企业法人营业执照和自力承当民事责任的能力 ；；
2.投标人须具有外地化服务能力，，在合肥市区域内有牢靠办公场合 ；；
3.投标人须为本项目配备至少5人组成的咨询团队，，其中项目认真人自2020年1月1日以来至少具有1个企业治理咨询服务业绩 ；；
4.投标人业绩：：自2020年1月1日以来3个企业治理咨询服务业绩，，已完成或履约中均可（其中至少1个业绩服务工具为合肥市的国有企业）。
四、、、投标人须提交的投标文件内容
1.经年检有用的营业执照复印件或影印件（加盖公章）。
2.办公场合产权（或租赁）条约 ；；
3.配备团队职员名单和职务。拟任成员自2022年1月1日以来恣意连续3个月的社保缴费证实 ；；
4.拟任项目认真人业绩和投标人业绩条约协议书（若条约协议书未能明确反映出招标文件所要求的内容的（如拟任项目认真人加入情形），，应另附买方（或条约甲方）出具的证实资料予以明确说明） ；；
5.投标函（名堂见附件一）。由具备资格的投标人报投标总价及起源方案。壹定发公司凭证评审效果最终确定中标单位。除非在条约条款中尚有划定，，投标人的报价在条约实验时代内不得调解 ；；
6.法人代表授权书原件（名堂见附件二）, 若法人代表自己加入投标则携带自己身份证复印件备查 ；；
7.针关于本项目服务内容制订的起源方案 ；；
8.其他的投标人以为合适的资格证实质料。
五、、、条约签署及付款方式
1、、、投标人收到中标通知书后，，应在30个事情日内签署条约。
2、、、付款方式：：条约签署后一个月内支付条约总价款50%，，所有咨询服务完结后一个月内支付剩余50%，，每次付款前中标人需提供等额正当有用的增值税专用发票。
六、、、询价函发放
1.发放时间：：2022年 12 月 20 日至2022年 12 月 27 日（事情时间8:00~15:30）
2.发放所在：：合肥市滨湖新区武汉路229号建投大厦裙楼223室
3.询价有用期：：30日历日（自2022年 12 月 20 日起）
七、、、投标文件递交
1.投标文件递交的阻止时间为2022年 12 月 28 日 15:30
2.投标文件要求正本壹份，，副本贰份，，必需密封且外信封盖有骑缝章
八、、、投标人须知
1.投标人应确保其所提供的报价资料的真实性、、、有用性及正当性，，否则，，由此引起的任何责任由其自行承当 ；；
2.评审小组首先将对各投标人基本资格举行切合性审查，，同时对投标资料的响应性举行审查，，未通过审查的投标文件按废标处理 ；；
3.投标人投标文件是签署条约的最终依据。若报价中有任何遗漏，，采购人均视为已包括在投标报价中。若所有投标人的报价均凌驾采购人预算，，经评审小组成员一致认定，，可凭证流标处理 ；；
4.采购人向投标人提供的有关数据和资料是采购人现有的能被投标人使用的资料，，采购人对投标人做出的任何推论、、、明确和结论均不认真任。投标人应承当相识情形所爆发的用度、、、责任和风险。任何因忽视或误解现场情形而导致的索赔或事情时间延伸申请将不被批准 ；；
5.投标人在本次投标历程中爆发的一切用度均由投标人自己承当。投标人认真项目的质量、、、服务期与清静。确定中标单位后，，中标单位不得转包。采购人一律不予退还投标人的投标文件，，不透露评标情形 ；；
6.若中标投标人标后履约情形未抵达采购人要求，，采购人有权扫除条约或直接委托其它投标人。采购人有权要求投标人承当由此爆发的所有损失和用度。
7.投标人对本函若有不清晰之处，，请实时与采购人联系，，采购人将尽快予以回复。
九、、、评审要领及标准
接纳 有用最低价 要领评审。
有用最低价法：：以价钱为主要因素确定中标候选人，，即在所有知足询价函（包括增补和修改等）实质性要求条件下，，凭证各投标人的报价由低到高倾轧中标候选人。
若是最低报价或次低报价泛起两家或两家以上者，，且均通过评审小组评审，，则凭证职员设置、、、业绩、、、方案等，，接纳评委投票方式确定中标候选人。
“有用最低价”主要思量：：①报价是否响应招标文件的实质性要求 ；；②报价是否会降低招标文件划定的质量、、、服务内容、、、功效要求 ；；③报价是否会低于投标本钱 ；；④是否有重大缺项漏项或错项。
投标人不得以低于本钱价的价钱投标，，不对理的低价投标无效。投标人报价不得凌驾招标限额，，凌驾的投标无效。
十、、、联系要领
1.单位：：壹定发
2.地点：：合肥市滨湖新区武汉路229号建投大厦
3.本项目联系人：：张斌鑫 电话：：0551-65188833
十一、、、其他：：
附件一：：投标函
附件二：：法人代表授权书
壹定发
2022年12月 20 日
